- Análisis del Modo y del Efecto de la Falla (forma modificada) para determinar los candidatos apropiados para el Análisis Causa Raíz (ACR).
- Como aplicar todas las fases de la metodología de ACR de Reliability Center Inc.
- Llamada PROACT TM.
- Identificación y manejo de los paradigmas que se pueden evitar y encuentro de la solución de los problemas.
- Estrategias de vínculos de los problemas con las oportunidades, para identificar los eventos crónicos y esporádicos.
- Definición en forma concisa que provea un punto de enfoque sencillo para esfuerzo del análisis.
- Desarrollo de flujograma global para determinar los modos de fallas.
- Determinación de las fallas prioritarias usando el Análisis del Modo y del Efecto de la Falla (forma modificada FMEA).
- Prácticas con un análisis del «gap» a nivel, e identificación de los beneficios potenciales.
- Validación del FMEA, usando el análisis del «gap» como elemento clave.
- Identificación de las técnicas usadas en la preservación de las fallas 5 P (partes, posición, personas, papel y paradigmas).
- Formación de un equipo de trabajo basándose en el concepto de sinergia.
- Desarrollo de un equipo de trabajo para evaluar los factores críticos del análisis a realizar.
- Desarrollo del árbol lógico de falla describiendo los modos y eventos de las fallas.
- Análisis de la falla desarrollando sus distintos niveles y utilizando la verificación de hipótesis.
- Determinación de las raíces físicas, latentes y humana de la falla.
- Obtención de la recomendación de aceptación de la gerencia.
